Lubas to polska firma, która od lat wyznacza standardy w przemyśle maszynowym i transportowym. W ich portfolio znajduje się ponad 50 tysięcy produktów wspierających zakłady w branżach takich jak kruszywa, beton, rolnictwo czy maszyny drogowe. Oferuje nie tylko innowacyjne profile L-PUR® do traków jedno- i wielolinowych, ale także sita poliuretanowe, płyty, lemiesze do betonu, krążniki, uszczelnienia przenośników taśmowych, hydrocyklony i wiele innych produktów, które łączą nowoczesne technologie z niezawodną jakością.

Lubas to nie tylko produkty – to także filozofia ciągłego rozwoju, inwestowania w nowe technologie i ekspansji na rynki zagraniczne. Dzięki temu konsekwentnie umacnia pozycję lidera w branży i tworzy rozwiązania, które wyznaczają przyszłość przemysłu.

Jak się to wszystko zaczęło i co stoi za sukcesem firmy?

Czasami niektóre decyzje biznesowe ważą więcej niż inne. Co by się stało, gdyby firma mająca szansę na dynamiczny rozwój, nie skorzystała z dotacji i możliwości wsparcia z funduszy unijnych? Takie pytanie zadaliśmy podczas rozmowy z firmą Lubas.

Proszę wyobrazić sobie firmę, która przez lata działała spokojnie, bez wielkiego ryzyka. Mogłaby pozostać w cieniu konkurencji, ale my postanowiliśmy inaczej. Kilka lat temu stanęliśmy przed wyborem: zostać w bezpiecznej strefie komfortu czy odważyć się na rozwój. Wybraliśmy działanie – przyznaje prezes firmy Mariusz Lubas.

Wspólnie z Lech Consulting i dzięki pozyskanym dotacjom udało nam się wdrożyć przełomowe innowacje, otworzyć nowe rynki eksportowe i umocnić pozycję marki na arenie międzynarodowej. Ale dla nas rozwój nigdy się nie kończy. Nieustannie inwestujemy w nowoczesne technologie, wierząc, że przyszłość należy do inteligentnych, dopasowanych rozwiązań – takich, które realnie wspierają klientów i zmieniają rynek. Każdy projekt, każda nowa inwestycja, każde udoskonalenie produktu to krok naprzód – krok, który pozwala nie tylko nadążać za rynkiem, ale go wyprzedzać.

Rok bez inwestycji to rok stracony – podkreśla prezes firmy Lubas. I to motto napędza nas każdego dnia. Bo tylko ci, którzy nie boją się inwestować w przyszłość, mają szansę kształtować ją na własnych warunkach. 

Co przekonało Lubas, żeby działać?

Sukces nie wydarzył się z dnia na dzień, ale był wynikiem strategicznych decyzji i szybkiej reakcji na zmieniające się warunki rynkowe. Kluczowym momentem była pandemia COVID-19, która pokazała, że bez cyfryzacji i nowych technologii rozwój będzie znacznie wolniejszy. Wtedy zapadła decyzja: firma stawia na odważne projekty i korzysta z dostępnych dotacji.

KLUCZOWE, DOFINANSOWANE PROJEKTY, PRZYGOTOWANE WSPÓLNIE Z LECH CONSULTING, KTÓRE ZMIENIŁY PRZYSZŁOŚĆ FIRMY 

1. Promocja marki Lubas za granicą – Go to Brand (2019–2023)

Internacjonalizacja okazała się ogromnym sukcesem:

• udział w 9 dużych targach międzynarodowych (m.in. w ZEA, Wielkiej Brytanii, Niemczech i Włoszech),
• organizacja 31 misji zagranicznych na 4 kontynentach,
• pozyskanie 25 nowych kontraktów handlowych.

Dzięki temu marka Lubas stała się rozpoznawalna w branży na całym świecie, a eksport stał się jednym z filarów rozwoju firmy.

2. Wdrożenie innowacyjnych profili (2020)

Firma Lubas wdrożyła wyniki swoich prac badawczo-rozwojowych, dzięki czemu powstały unikalne na rynku profile z elastomerów poliuretanowych do kół traków jedno- i wielolinowych. 
Projekt był możliwy dzięki ponad 1 mln zł dofinansowania na zakup nowoczesnych maszyn odlewniczych i testowych.

3. Bon na Cyfryzację (2022–2023) 

W ramach projektu wdrożono:

• oprogramowanie CAD/CAM,
• systemy planowania produkcji i obróbki mechanicznej,
• system rejestracji czasu pracy.

Efekty? Skrócenie czasu realizacji zamówień, możliwość pracy zdalnej dla kluczowych pracowników, uporządkowanie procesów i optymalne wykorzystanie zasobów.

4. Ścieżka SMART (2024–2027, projekt w toku): 

Największy w historii firmy projekt (4,2 mln zł dofinansowania!), którego celem jest wdrożenie innowacyjnej technologii odlewu ciągłego płyt poliuretanowych oraz dalsza internacjonalizacja. 

5. Rozwój działalności eksportowej (2025–2027, projekt w toku) 

Lubas stawia na dalsze umacnianie pozycji na rynkach zagranicznych:

• udział w 3 prestiżowych targach międzynarodowych, 
• organizacja 12 misji wyjazdowych w całej Europie.

Projekt ma przynieść kolejne kontrakty eksportowe i poszerzyć globalny zasięg firmy.

Łącznie, dzięki współpracy z Lech Consulting, udało się pozyskać ponad 6,8 mln zł na wyżej opisane działania!

Firma Lubas rozwija się w szybkim tempie dzięki funduszom unijnym, które umożliwiają realizację projektów wzmacniających jej pozycję w kraju i za granicą. Każdy projekt przyspiesza rozwój firmy, podnosi jej odporność i elastyczność wobec zmian rynkowych. Dla Lubas różnica między planem a efektem to dowód na skuteczność działania – firma stawia na realizację, nie tylko na strategię.

Na co zwrócić uwagę, jeśli chcesz z sukcesem pozyskać fundusze unijne? Porady dla innych przedsiębiorców

Analiza naszych dotychczasowych projektów wskazała kwestie, które są kluczowe w skutecznym pozyskaniu dotacji – mówi przedstawiciel Lubas.

• Strategia rozwoju firmy - planuj swoje inwestycje z wyprzedzeniem. Posiadanie portfela projektów w szufladzie ułatwia pozyskiwanie dotacji. Gdy pojawia się nowy program - wybierz projekt, który pasuje do programu oraz da największe wsparcie dla biznesu.
• Sprawdzony partner - to Lech Consulting wskazuje nam możliwe do pozyskania środki, pomaga napisać prawidłowy wniosek, przygotować dokumenty do podpisania umowy oraz rozliczyć projekt.
• Dokładna analiza kosztów - przemyślenie budżetu projektu na wczesnym etapie pozwala nam unikać późniejszych korekt i problemów z kwalifikowalnością wydatków. Warto również uwzględnić wszystkie koszty pośrednie jak szkolenia czy wdrożenia i ewentualne rezerwy na nieprzewidziane wydatki. 
• Czas - od złożenia wniosku, przez ocenę formalną i merytoryczną, aż po podpisanie umowy może minąć kilka miesięcy. Dlatego też planowanie harmonogramu z wyprzedzeniem pozwala nam unikać presji czasowej i lepiej łączyć działania projektowe z bieżącymi.
• Kompetencje zespołu projektowego - nowe systemy, technologie i procesy wymagają dobrze przeszkolonych pracowników. Inwestycja w rozwój kompetencji zespołu nie tylko ułatwia wdrożenie projektu, ale też zwiększa jego trwałą wartość dla firmy po zakończeniu dotacji.
• Audyty i kontrole - projekty unijne podlegają regularnym kontrolom i audytom. Ważne jest, aby dokumentacja była kompletna, uporządkowana i łatwo dostępna. Systematyczna weryfikacja zgodności wydatków, procedur i osiągniętych rezultatów to nasz standard.               

Dotacje jako wsparcie strategiczne

Fundusze unijne w połączeniu z jasną wizją i strategią mogą stać się potężnym akceleratorem rozwoju. Lubas jest tego najlepszym przykładem!

Gdyby nie sprawdzony partner w postaci Lech Consulting, przejście przez wszystkie etapy dotacji byłoby znacznie trudniejsze. Firma nie tylko pomogła nam przygotować wnioski, pilnować formalności i sprawnie rozliczyć projekty, ale ich doświadczenie i praktyczne wskazówki naprawdę ułatwiły nam cały proces i pozwoliły uniknąć wielu pułapek, które dla firmy samej w sobie mogłyby być trudne do przejścia. 

Długofalowa współpraca z zaufanym partnerem doradczym – to nasz przepis na sukces – podkreśla przedstawiciel Lubas.

 

Planujesz rozwój firmy? Szukasz finansowania na innowacje? Skontaktuj się z Lech Consulting i dołącz do grona firm, które skutecznie wykorzystały fundusze unijne!